建行安徽省分行纪委派驻蚌埠市分行纪检组坚持不懈用党的创新理论指导纪检工作实践，强化系统思维，细化监督举措，做深政治监督，做实日常监督，做强基层监督，持续提升监督治理效能。

做深政治监督。坚持把政治监督摆在首位，通过参加或列席党委会、行长办公会等重要会议，切实加强对“关键少数”的监督。建立常态化沟通会商制度，压实责任、健全机制、强化管理。今年以来，围绕乡村振兴业务监督、不良贷款处置监督、数字化营销监督等方面与党委会交流3次，制发“一书两函”8份，帮助派驻单位疏通业务发展堵点，堵塞经营管理漏洞。

做实日常监督。加强与地方纪委监委、金融监督管理局、人行等监管部门以及驻在行合规部、风险部等部门之间的沟通联系，用好监管反馈、信访举报等数据载体，排查梳理“苗头倾向”问题，精准开展监督。加强与“第一道防线”的监督联动，要求条线部门定期梳理报送发现问题，通过监督联席会、专题会议等形式进行汇报交流，压实条线监督首责，落实落细各项日常监督措施。

做强基层监督。统筹监督力量整合，着力发挥支部纪检委员身处基层、知根知底的优势，督促支行纪检条线常态化开展座谈交流，把基层呼声带上来，把监督措施落下去，推动基层监督从有形覆盖向有效覆盖转变。按季抽查基层党支部纪检委员学习笔记、党廉会议、谈心谈话、提醒提示、监督检查等履职情况记录，纳入季度评优和年度考核，以考核评价倒逼责任落实，推动纪检工作落地见效。（建行安徽省分行纪委派驻蚌埠市分行纪检组）