“党建主体责任未压实，财经纪律执行不严格，询价不规范……”在十一届固镇县委第十一轮巡察中，第四巡察组刚进驻某乡镇仅一周，就发现了该乡镇党委在基层党组织建设、财务管理等方面存在的突出问题。高效监督的背后，离不开“对村（社区）巡察人才库”发挥的积极作用。

近年来，固镇县紧贴巡察工作新形势新任务，紧扣自身建设，以贯通“管”、精确“用”为关键，重组巡察工作人才库，打造出一支政治过硬、业务精湛、结构合理的巡察“尖兵”队伍。

在人才选拔方面，该县遵循“专人专干”思路，以“政治过硬、专兼结合、动态管理、进退有序”为原则，从县纪委监委、县审计局、县财政局、县农业农村局等部门以及乡镇和部分村（社区），广泛吸纳纪检监察、村务监督、党务党建、组织人事、财务会计、“三资”管理等方面能力突出的业务尖兵进入对村（社区）巡察人才库。目前，人才库总规模近280人，其中40岁以下成员占比约47%，队伍结构呈现专业化、年轻化的特点。

为全面提升巡察干部的业务能力，该县建立起“巡前集中培训+巡中个别指导+巡后回顾总结”的培训机制。每轮巡察前，在巡察办集中大培训基础上，围绕工作流程、谈话技巧、线索收集、撰写报告等方面，对抽调的干部再次进行系统培训，使其尽快进入巡察角色。巡察过程中，实行“老带新”“一对一”帮带机制，通过实战指导提升干部发现和研判问题的能力。巡察结束后，及时召开回顾交流会议，梳理有效做法和共性问题，指出存在问题和不足，持续优化工作流程。十一届县委以来，共举办集中培训班10期，培训抽调巡察干部275人，移交问题线索289件，立案59件。

此外，该县坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重。针对巡察工作的特性，明确抽调干部选派标准、审核程序、日常管理、工作纪律等，强化服务保障，实现巡察力量合理配置与充分利用，有效解决了巡察期间专业人才不足、问题拿捏不准、“外行监督内行”等问题。（蚌埠市纪委监委）